大庆新闻传媒集团：在地市级媒体融合浪潮中蹚出新路

推开大庆新闻传媒集团融媒体中心大庆地市的大门，记者们的工位就是摆着电脑、摄像机和直播设备的综合工作台。三十一岁的记者张晓龙一边调整耳机，一边对着镜头说今天的内容要点是新闻新路这段十五秒的预热视频。将同步推送到大庆日报微信公众号、大庆新闻网客户端和短视频平台。 十年前，大庆晚报、大庆日报、大庆电视台还是各自为战的单位，一套广告资源换来三家收入的传媒潮中。机构改革后，大庆新闻传媒集团整合报台网端资源，人员重新竞聘上岗。记者刘伟记得最清楚的是当年合并时的阵痛，老编辑习惯了下午五点截稿的节奏，新媒体部门却需要24小时跟进热点。如今矛盾已经被流程优化消解集团级媒是早间编发快讯，下午出深度稿件的，晚间做视频报道，一条新闻多形态呈现成了常态。集团旗下的"大庆头条"客户端下载量突破百万，这背后是一次冒险的尝试。两年前体融蹚出，大庆新闻传媒集团决定砍掉线下发行渠道的亏损业务，把资金全部投入移动端建设。时任总经理的王志华后来回忆，当时反对声不小，毕竟发行队伍是传统的媒体的基本盘。数据显示合浪，去年集团新媒体收入占比首次超过传统的广告收入，占比达到54.7%。 这个转折点的意义不亚于十年前那场合并。大庆油田的历史文化街区改造项目报道里面，大庆新闻传媒集团的做法让人眼前一亮。 他们没有简单发一篇通讯了事，制作了H5互动页面，读者可以在手机上"走进"老厂房，点击建筑可以看到三十年前的历史照片对比。这个项目由采编、技术、美术三个团队联合攻关，前后用了两周时间。最终这条报道获得了省级新闻奖，更重要的是阅读量突破了五十万，这三四线城市的党媒里面并不多见。有人担心地市级媒体会被大平台挤压生存空间了。大庆新闻传媒集团的探索给出的答案是做不了流量巨头，可以做大不做小是深耕本地新闻，做透垂直领域。如今集团下设的石油文化频道、乡村振兴栏目组，都在各自细分赛道积累了稳定的受众。 对于这座资源型城市而言，媒体转型的路径或许正是其经济转型的一个缩影。